一個朋友轉寄給我的,看了很有感覺。。。。。
------------------------以下轉載自訓練雜誌-----------
美國一家管理顧問公司的總裁史密斯(Greg Smith)指出,員工之所以選擇
離職的十大主因為:
------------------------以下轉載自訓練雜誌-----------
美國一家管理顧問公司的總裁史密斯(Greg Smith)指出,員工之所以選擇
離職的十大主因為:
1.公司要求員工做一人份以上的工作量,造成員工晚上和假日都必須加班。
........每天好像都忙得像狗一樣.
2.公司不提供員工執行上的必要協助,迫使專業工作者必須花時間在影印、
裝訂以及歸檔等零碎的事情上。
2.公司不提供員工執行上的必要協助,迫使專業工作者必須花時間在影印、
裝訂以及歸檔等零碎的事情上。
........工程師在做助理做的事(打雜),助理在做工程師做的事(指揮).
3.公司凍結升遷與加薪,導致員工不難在其他公司找到待遇更好的類似工作。
3.公司凍結升遷與加薪,導致員工不難在其他公司找到待遇更好的類似工作。
........這倒是不會ㄚ
4.公司不賦予員工做決定的權力,而且員工自己的工作成果,也不讓他們掛名。
4.公司不賦予員工做決定的權力,而且員工自己的工作成果,也不讓他們掛名。
........連中飯要吃啥都沒辦法自己決定.............唉.
5.公司不斷進行改組,以致人員持續調動、方向不停改變。
5.公司不斷進行改組,以致人員持續調動、方向不停改變。
........每次的改組都是一次適應
6.公司沒有清楚向員工解釋工作的目標以及各種決定。
6.公司沒有清楚向員工解釋工作的目標以及各種決定。
........這很常見,一切就是公司規定,沒有理由
7.公司偏心某些員工,分配給他們比較好的辦公室、給予他們參與研討會的
寶貴機會。
7.公司偏心某些員工,分配給他們比較好的辦公室、給予他們參與研討會的
寶貴機會。
........這也很難避免
8.公司遷移辦公室,迫使員工通勤的時間拉長。
8.公司遷移辦公室,迫使員工通勤的時間拉長。
........離市區遠就算了,長期出差國外是很容易破壞和諧家庭關係的
9.公司升遷資格不夠的員工為主管。
9.公司升遷資格不夠的員工為主管。
........太敏感了,不予置評.
10.公司雖然口頭上說鼓勵團隊合作,但是卻打造了競爭的組織結構,員工之間
需要拼得你死我活。
10.公司雖然口頭上說鼓勵團隊合作,但是卻打造了競爭的組織結構,員工之間
需要拼得你死我活。
........真是一言道盡人間疾苦ㄚ.
來源:訓練雜誌(Training)
來源:訓練雜誌(Training)
文章標籤
全站熱搜

香腸麻對第八點的評論意有所指喔
想念香腸拔了喔~~ccc
就我公司狀況...
1.有時候會這樣。
2.這個還好,我只想找一個助理幫我切網格,我想這是很多人都想的吧。
3.之前公司才會這樣吧(我想走的主因)
4.又不是主管,哪有什麼決定權。
5.我每次都在適應老闆,希望不要再變啦!(重點是我老闆不要再情緒化了就好。)
6.先騙進公司再說,反正老闆跟政策常在變,講了也沒有用。
7.之前公司也是這樣(我想走的次因)
8.萬事沒有完美的。就算公司不遠也塞車塞很久。
9.....人家會講話呀,我自己先認輸。
10.保障自己權益呀,別人不機車,幹麼跟他比誰騎的比較重型呀!
幸好輝哥出差都是短期的
不然我應該會抓狂吧!
跑去他們公司抗議
然後逼迫他主管派還沒結婚的人去
因為他主管在我們婚前時跟他說
你還沒結婚你去...
結婚後...怎麼還是輝哥去???
米蒂麻
我公司就我一個員工
所以5.7.9.10這幾點我都沒有
第8點快要有了(正準備要搬)
其它的全都有耶~唉~~~~~
阿珣說的第10點超好笑,也很貼切耶~
我人這麼小,也不太適合騎重型的,呵~
第八點是...
有破壞到ㄇ應該是不至於的啦!!
呵呵~~~
關於第九點
我幫妳講
就是有啦!!!
反正老闆不會來這看的咕咕雞